Compétitivité et gestion des ressources humaines : deux termes non antagonistes

On est très souvent tenté de croire que la gestion des ressources humaines s’arrête juste à des tâches classiques telles que ; la gestion des horaires, la gestion de la fiche de paiement, les congés … En réalité, les actions menées par le service des ressources humaines jouent un grand rôle dans la vie d’une entreprise et surtout dans sa compétitivité.
Après avoir défini chacun des deux concepts (GRH et compétitivité), nous verrons le lien existant entre les deux.

Établie pour veiller au développement de l’entreprise et gérer les travailleurs d’une entreprise, le service de Gestion des Ressources Humaines (GRH) a pour principal objectif d’optimiser la production au sein de l’entreprise. Elle traite bien plus des faits liés aux personnels qu’à l’administration. Ses priorités sont entre autres la rémunération, les formations et autres avantages liés aux travailleurs. Il est aussi de son ressort de veiller à ce qu’il règne de bonne relation entre les employés eux même d’une part et entre ces derniers et l’administration d’autre part. Ce faisant elle permet de tirer le meilleur en termes d’efficacité des employés.

La compétitivité quant à elle traduit l’état de prospérité constante de l’entreprise. Elle s’évalue par rapport aux performances de l’entreprise sur le long terme et sa croissance sur trois critères à savoir : le coût, la qualité et le prix. Ainsi, pour qu’une entreprise soit jugée compétitive, elle doit nécessairement avoir des résultats supérieurs à la norme.

Comme souligné plus haut, le service de gestion de ressources humaines accompagne activement le personnel travailleur au sein de l’entreprise. Elle s’occupe non seulement de recruter les compétences dont l’entreprise a besoin, mais aussi de les développer et de veiller à en faire des talents utiles à l’entreprise. Ce faisant, elle fait de la main-d’œuvre un levier de compétitivité pour l’entreprise. Oui, c’est bien cela, la GRH travaille à rendre l’entreprise compétitive. Vu sous cet angle, les ressources humaines sont un facteur indissociable de la croissance d’une entreprise, tout comme la gestion optimale des ressources humaines va de pair avec la compétitivité, ce que recherchent les entreprises. Ce sont donc deux termes protagonistes et essentiels à l’essor de l’entreprise.

Retenons qu’une entreprise à succès est celle qui associe inéluctablement le personnel à la réalisation et à l’atteinte de ses objectifs. À travers ses politiques et des stratégies, la GRH optimise le coût lié aux salaires. Le service de gestion des ressources humaines guide, sécurise et développe les travailleurs ayant un potentiel susceptible d’être un atout pour l’entreprise. Ce faisant, les effets sont directement ressentis sur la production. Le service du GRH travaille à mettre à disposition de l’entreprise un personnel actif et compétent pouvant améliorer la productivité et la rendre plus compétitive.
Cela dit, c’est à travers des actions motivatrices à l’endroit des salariés que la GRH peut se développer et attendre un meilleur retour de productivité. C’est cela qui induit l’amélioration des résultats de l’entreprise à divers niveaux. Elle agit sur l’organisation et les conditions de travail des employés pour créer davantage de concurrence.