Choisir entre l’embauche en CDD et l’externalisation : comparaison et conseils

Mai 17, 2021 | Gestion commerciale, Gestion d'entreprise, Gestion RH

Choisir entre l’embauche en CDD et l’externalisation : comparaison et conseils
Lorsque votre entreprise rencontre un surcroît d’activité de façon ponctuelle ou que son essor vous oblige à consacrer beaucoup de temps à sa gestion administrative, vous pouvez envisager l’externalisation ou l’embauche en CDD.

L’externalisation

À l’instar de la sous-traitance qui fait appel à un prestataire externe pour la fabrication d’un élément de sa chaîne de fabrication, l’externalisation, appelée également outsourcing, revient à faire appel à un prestataire externe en terme de services. Que ce soit pour établir les salaires et les fiches de paye de vos employés, réaliser votre communication marketing, assurer la permanence téléphonique, faire office de secrétariat ou encore se charger de vos déclarations fiscales, vous lui confier l’intégralité de la gestion du service.

Les avantages d’externalisation

L’externalisation vous permet de vous consacrer à votre activité principale sans vous soucier des contraintes administratives et en vous épargnant un temps précieux pour développer votre activité et remplir vos obligations de résultat. L’externalisation permet de faire appel à des prestataires internationaux quand on cherche un tarif avantageux ou une qualité spécifique, difficilement accessible à proximité.

Les inconvénients de l’externalisation

Vous devez avoir une totale confiance en la fiabilité de votre prestataire d’autant que vous êtes tenu pour responsable de ses erreurs ou en cas de mécontentement de votre clientèle. De plus, quelle que soit la fréquence et le volume de ses prestations, elle représente un budget annuel à part entière.

Dans quel cas choisir l’externalisation ?

L’externalisation est perspicace quand le volume de travail que requiert le service concerné demande qu’on lui consacre beaucoup de temps, empêchant ainsi de se consacrer à son activité principale. Elle est judicieuse quand il vous manque une compétence indispensable pour répondre aux attentes de vos clients et que vous faites appel à un intervenant pour satisfaire leurs attentes et vous assurer leur fidélité.

L’embauche en CDD

En période d’activité intense de votre entreprise (soldes, inventaires…), vous avez la possibilité d’embaucher des salariés pour une période prédéfinie.

Les avantages du CDD

Embaucher un employé en CDD pour une mission particulière vous permet de pouvoir contrôler son travail. Le choix est d’autant plus pertinent que le candidat a de l’expérience dans votre secteur d’activité et qu’il a accès en temps réel, à tous les renseignements dont il a besoin pour remplir sa mission. Il est dans l’atmosphère de l’entreprise, et peut d’autant mieux répondre à vos attentes qu’il est imprégné de vos valeurs et de votre façon d’agir.

Les inconvénients du CDD

Outre le temps à prospecter le candidat idéal, faire signer un contrat en CDD à un employé ponctuel revient à payer les charges patronales liées à chaque salarié.

Dans quel cas favoriser l’embauche en CDD ?

Pour vos événementiels annuels ou exceptionnels, embaucher des salariés en CDD est judicieux, car les frais sont aussi éphémères que la mission. En outre, le candidat est professionnel dans sa branche et efficace rapidement.

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