Pourquoi externaliser ?

Vous êtes un acteur de la filière viticole ou brassicole et vous hésitez encore à vous tourner vers l’externalisation ?
Table des matières
- Les avantages de l’externalisation pour votre entreprise sont nombreux
- EtOH est votre agence de conseils en développement commercial et marketing dédiée aux vins, bières et spiritueux
- Pour aller plus loin…
- Les meilleurs outils informatiques pour la gestion de temps
- Les indicateurs de gestion qu’il faut piloter
- Ecouter son client ou comment la méthode SPIN selling peut changer votre relation client
Les avantages de l’externalisation pour votre entreprise sont nombreux
- bénéficier d’une compétence dont vous ne disposez pas en interne;
- vous décharger de tâches chronophages afin de vous concentrer sur votre coeur de métier;
- limiter les charges de personnel (et de management) en les transformant en prestation de service;
- gagner en flexibilité et disposer d’un grand choix de prestataires;
- maîtriser et prévoir les coûts grâce au contrat établi avec le prestataire;
- maîtriser au mieux les coûts opérationnels de votre entreprise.
S’appuyer sur notre assistance commerciale à temps partagé vous permet de mener des actions à court terme:
- l’organisation du lancement ou de la promotion d’une nouvelle cuvée
- la couverture d’un projet pour agir en période de pic commercial (Saint Valentin, Pâques, Noël, salon du vin…)
Un accompagnement régulier permet d’envisager des actions à long terme:
- se concentrer sur la fidélisation des clients;
- aller à la conquête de nouveaux marchés.
Avoir recours à notre assistance commerciale, c’est pour vous la possibilité de mettre en place des processus personnalisés, adaptés à vos besoins.
Dernier avantage et non des moindres, nous sommes sympathiques ! En tant que prestataire, notre objectif est de remplir les vôtres. Nous sommes à l’écoute de vos besoins et vous proposons des solutions optimisées et personnalisées.
EtOH est votre agence de conseils en développement commercial et marketing dédiée aux vins, bières et spiritueux
Pour être performant, il est primordial de bien connaître son métier. Pour cela, il faut constamment être en veille. Les dernières nouveautés, les nouveaux outils, techniques, normes, lois etc… Chez EtOH, en tant que spécialistes de la filière et ayant plusieurs coeurs de métiers nous sommes au courant des évolutions et nous pouvons nous adapter pour proposer à une un service conforme à vos besoins.
Avec EtOH Plus, nous vous proposons l’externalisation de :
- votre service commercial
- votre service RH
- votre service gestion
Pour aller plus loin…
Les meilleurs outils informatiques pour la gestion de temps
Pourquoi gérer son temps à l’aide d’un outil informatique ? Se laisser distraire dans le monde du travail risque d’engendrer la baisse de votre productivité. Gérer votre temps par vous-même peut suffire. Mais si vous faites partie des...
Les indicateurs de gestion qu’il faut piloter
On entend par indicateur de performance, une valeur mesurable qui prouve l'efficacité d'une entreprise à atteindre ses principaux objectifs commerciaux. D'ailleurs, les organisations utilisent ces indicateurs à plusieurs niveaux pour évaluer leur...
Ecouter son client ou comment la méthode SPIN selling peut changer votre relation client
La méthode SPIN part du principe que la vente relationnelle est centrée sur le client. Elle exige que vous adaptiez votre processus de vente à votre client, et elle fournit des solutions personnalisées. Pour que cela fonctionne, vous devez poser...