Recruter et embaucher un salarié : ce qu’il faut savoir
La budgétisation
Avant toute embauche, il est impératif que vous calculiez le coût total que va représenter ce nouveau poste. En plus du salaire brut, comprenant la rémunération de l’employé et les cotisations sociales, vous devez budgétiser les dépenses additionnelles du futur employé : votre part obligatoire à la mutuelle collective, les indemnités kilométriques, les frais de gestion (contrat de travail, des fiches de paie…), le matériel à acheter pour ce poste (ordinateur, téléphone…) sans oublier les augmentations des frais d’énergie, des factures téléphoniques…
Vous bénéficiez de réduction du coût de l’embauche quand vous recrutez certaines catégories de personnes comme les demandeurs d’emploi, les apprentis, les jeunes… Vous retrouverez ces aides sur le site du gouvernement à la rubrique « aides à l’embauche ».
Vous bénéficiez également d’une réduction des cotisations patronales sur tous les salaires n’excédant pas 160 % du SMIC.
Le recrutement
Pour ce faire, vous devez rédiger et publier une offre d’emploi. Pensez que vous allez devoir procéder ensuite à la lecture des CV et des lettres de motivation des candidats avant de recevoir ceux qui auront retenu votre attention. Afin d’éviter de perdre un temps précieux tout en répondant aux exigences administratives, vous devez rédiger une annonce détaillée comportant des informations sur l’entreprise, une description précise du poste et des missions à remplir, les salaires (net et brut) ainsi que tous les avantages que vous offrez (mutuelle, tickets restaurants…)
Une fois rédigée, vous devez la publier sur les canaux de diffusion tels que Pôle Emploi et les agences de recrutement ainsi que sur les supports les plus adaptés à votre secteur (journaux et magazines ciblés, sites internet dédiés…).
Il ne vous restera plus qu’à sélectionner les meilleurs CV et à prévoir le temps nécessaire aux entretiens d’embauche. Il est recommander au cours de ces derniers de laisser le candidat s’exprimer et poser toutes les questions qui lui viennent à l’esprit. Vous serez d’autant mieux fixer sur ses compétences soft skills et hard skills qui aiguilleront votre choix.
Les démarches administratives
Pour aller plus loin…
Renforcer ses fonctions d’administration des ventes : c’est simple et possible avec EtOH Plus
Les services d'externalisation de la gestion et de l'administration des ventes peuvent aider les entreprises à améliorer leur performance commerciale. L'objectif principal de ces services est d'optimiser les opérations de vente et de maximiser les...
Pourquoi mettre en place une adresse professionnelle
Pour une entreprise ou une organisation, une adresse professionnelle est indispensable. Elle permet aux clients et partenaires d’avoir confiance en l’entreprise, car ces derniers sont rassurés sur le fait qu’ils échangent avec un représentant de...
Pourquoi laisser tomber Office 365 et passer à Google Workspace ?
La façon de travailler dans les entreprises a changé à cause du numérique. Le travail à distance est de plus en plus intégré. Les équipes ont donc besoin de bons outils ou applications afin de maximiser leur productivité. Il faut noter qu’il n’y a...